| Пети закон на Паркинсън: |
| |
| Ако има някъкъв начин да се забави дадено решение, опитната бюрокрация ще го намери. |
| |
| Аксиома на Паркинсън: |
| |
| Началникът желае да размножава подчинените си, а не съперниците си. |
| |
| Закон на Корнели: |
| |
| По-изгодно е да се назначат на работа онези, които най-малко умеят да я вършат. |
| |
| Закон на Зимурги за доброволната работа: |
| |
| Хората са винаги ентусиазирани да работят в минало време. |
| |
| Закон на комуникациите: |
| |
| Неизбежният резултат от подробните и разширани взаимоотношения между различните нива на йерархията е огромното разрастване на неразбирателството. |
| |
| Закон на Доу: |
| |
| В една йерархия колкото е по-високо нивото, толкова е по-неясна представата за действителното състояние на нещата. |
| |
| Закон на Озер: |
| |
| За човек, който е на върха на организацията, съществува тенденция да прекарва цялото си време в съвещания и подписване на документи. |
| |
| Закон на Банцел: |
| |
| Да се преброят нещата е опасно във всички случаи, дори когато това води до ефективност. |
| |
| Десет правила на Спарк за ръководителя: |
| |
1. Стремете се да изглеждате изключително импозантен.
2. Необходимо е да бъдете забелязан е компания с големи началници.
3. Говорете авторитетно, тълкувайте само очевидни и доказани факти.
4. Не се обвързвайте с аргументи, но ако ви "натискат" задайте несъществен въпрос и се усмихнете задоволително, докато вашият опонент осъзнае какво става - след това бързо сменете темата.
5. Слушайте внимателно когато другите дискутират проблема. Втурнете се с банално изявление и ги погребете с него.
6. Ако подчинен ви задава въпрос по същество, погледнете към него, сякаш се е самозабравил, и когато той сведе поглед, перефразирайте въпроса, и го отправете обратно към него. (принцип на бумеранга)
7. Получите ли "перспективна" задача пазете я от погледите на подчинените.
8. Разхождайте се с бърза крачка, когато сте извън кабинета си, така под чинените ви няма да ви отегчават с въпроси.
9. Винаги затваряйте вратата след себе си. Това създава впечатление у посетителите, че провеждате важно съвещание.
10. Давайте всички разпореждания устно Не пишете нищо, което по-късно няма да е във ваша полза.
| |
| |
| Първи закон на Джей за ръководителя: |
| |
| Промяната на нещата е главна задача на ръководителя - и то преди някой друг да е успял да ги утвърди. |
| |
| Максима на Маг: |
| |
| Тези, които имат - вземат. |
| |
