| Закон на Пат: |
| |
В администрацията доминират два типа хора:
1. Тези, които разбират, че не могат да ръководят.
2. Онези, които ръководят онова, което не разбират.
| |
| |
| Правило на Роджърс: |
| |
| Разрешаването на един проект може да се гарантира само ако кой
от началниците не може да бъде обвинен в случай на неуспех, но при случай на успех всеки от тях може да натрупа актив. |
| |
| Бюрократична хипотеза на Молисън: |
| |
| Ако една идея прескочи бюрократичната бариера и се реализира, то тя е била безсмислена. |
| |
| Закон на Кондей: |
| |
| Във всяка организация има поне един, който знае какво става. Той трябва да бъде изгонен! |
| |
| Закон на Стюарт за противoдействието: |
| |
| По-лесно е да получите прошка, отколкото разрешение. |
| |
| Теория на Лохтус за кадровия подбор: |
| |
| Кадровият подбор е триумф на надеждата над опита. |
| |
| Пети закон на Лохтус за ръководството: |
| |
| Повечето хора се ръководят от документи, като нито знаят кой ги е написал, нито какво в същност означават. |
| |
| Първо правило за малоценност на началника: |
| |
| Не допускайте началниците ви да разберат, че сте по-добри от тях. |
| |
| Закон на Унстлър: |
| |
| Никога не можете да разберете кой е прав, но винаги разбирате кой е на власт. |
| |
| Закон на Спенсър за данните: |
| |
1. Всеки може да вземе решение, след като разполага с достатъчно факти.
2. Добрият ръководител може да вземе решение без факти.
3. Съвършеният ръководител може да ръководи съвършено некомпетентно.
| |
| |
